კონკურენტულ ბაზარზე, საწარმოს სჭირდება მოტივირებული გუნდი, რომელიც ცდილობს უკეთესი კორპორატიული შესრულებისთვის. როგორც სტანდარტული საწარმო, ჩვენ უნდა მივიღოთ ეფექტური ზომები თანამშრომლების წახალისების მიზნით და მათი ენთუზიაზმისა და ინიციატივის გასაუმჯობესებლად. მოტივაცია ნამდვილად მიმზიდველი მკურნალობაა, რაც ზრდის მათ კუთვნილების გრძნობას და მათ არ სურს საკუთარი კომპანიის ან გუნდის დატოვება.

აგვისტოში, ჩვენს საწარმოო სემინარში ორი თანამშრომელი იყო დაჯილდოვებული მათი შესანიშნავი შესრულებისა და პოზიტიური წარმოებისთვის. ჩვენმა ლიდერმა შეაქო ისინი მათი საქციელის გამო და გამოთქვა მისი მოლოდინი წარმოების მიმართ. ყველა პერსონალი დარწმუნებულია, რომ დასრულებულია შემდეგი პროცესის დავალების შესრულება. ისინი შეინარჩუნებენ გონებას და შეინარჩუნებენ კარგ დამოკიდებულებას პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად. გარდა ამისა, მათ აშკარად იცოდნენ მათი სამუშაო მიზნები და ფიქრობდნენ მიზნების დასრულებაზე. ეს პროცესი აიძულებს თანამშრომლებს იგრძნონ, რომ ისინი დიდ ტვირთს იკავებენ და ისინი კომპანიის შეუცვლელი წევრები არიან. პასუხისმგებლობისა და მიღწევის გრძნობა დიდ მოტივაციურ გავლენას მოახდენს თანამშრომლებზე.

ჩვენმა უფროსმა ამ ორ მუშაკს 200 იუანი მისცა ჩვენი წარმოების სემინარის წინ. როდესაც ისინი დაასრულებენ მცირე მიზანს და მიიღებენ მცირე მიღწევას, ჩვენი ბოსი დროულად მისცემს დადასტურებას და აღიარებას. ხალხი მოსალოდნელია პატივისცემით. რაც შეეხება მათ მოსაზრებებს და მეგობრულ გაფრთხილებებს, ჩვენი ლიდერები მზად არიან მიიღონ გონივრული წინადადებები. თითქმის ყველას უყვარს კუთვნილების გრძნობა. ხალხი ყოველთვის იმედოვნებს, რომ იპოვონ ადამიანები, რომლებიც ერთსა და იმავე ღირებულებებსა და აზროვნებას იზიარებენ, ასე რომ, ისინი ბევრს იმუშავებენ და ერთმანეთთან ერთად იზიარებენ შედეგებს.

არა მხოლოდ ჩვენ ვაძლევთ მატერიალურ წახალისებას თანამშრომლებს, არამედ მათ სულიერ სტიმულს ვთავაზობთ. ყველას სურს აღიაროს და ღირებული იყოს და სჭირდება თვითშეფასების რეალიზაციის აუცილებლობა. ჩვენი ლიდერი მათ აღძრავს, რომ ამ ორი მეთოდით ცდილობენ სამუშაო მიზნების მისაღწევად. ზოგჯერ ჩვენი ბოსი მათ იწვევს, რომ სადილი ჰქონდეთ და იმღერონ მათთან გარეთ. თანამშრომლებს ასევე აქვთ თავიანთი იდეა და ყოველთვის მათ პოსტებში. ყველა თანამშრომელს აქვს საკუთარი შესაძლებლობა, ჰქონდეს კარგი შესრულება.